Consultoría de negocio
Profesionales senior con especialidades en diferentes vertientes de actividad para atender a proyectos específicos
Estrategia empresarial
Diseño e implantación de planes estratégicos, con estudio de variables externas e internas y desarrollo de planes de acción para la asimilación de la cultura empresarial por parte de los equipos.
Estructura organizacional
Dimensionamiento y ajuste de los recursos materiales y humanos a la línea estratégica y las metas de la empresa, con seguimiento de su puesta en ejecución.
Procedimientos operativos
Estudio del mapa de procesos de la organización para su rediseño y definición del plan de desarrollo del manual de procedimientos.
Búsqueda de socios
Categorización de potenciales socios estratégicos o de capital para su incorporación al proyecto empresarial, con documentación contractual de la relación futura.
Subcontratación de actividad
Localización de colaboradores especializados en la producción externa de una actividad o parte de la misma, con regulación de las condiciones de la relación.
Internacionalización del negocio
Análisis del negocio y de las oportunidades de expansión internacional, con identificación de mercados y puesta en marcha de la actividad internacional.
Automatización de procesos
Análisis de procesos repetitivos para el diseño y la puesta en funcionamiento de soluciones de RPA apoyados en técnicos especializados que trabajan con aplicaciones de IA.
